2月10日，公司副總裁曹成到集裝箱碼頭公司創新工作室進行調研，并組織召開創新工作專題會議，創新工作室領導小組及相關單位與會。

曹成副總裁一行在集裝箱碼頭公司“彭立偉市級創新工作室”內，聽取了帶頭人對創新工作室組織架構、日常運行方式等情況的介紹，并就“場橋通訊系統優化技術改造”、“集卡車氣路供給系統改造”等創新項目進行詳細講解。

會上，宣貫了《錦州港股份有限公司創新工作室考核辦法》及2022年度創新工作室工作計劃。之后由各部門代表發言，就各部門創新工作開展情況、存在問題及本年度創新工作計劃等內容進行匯報及交流。

會議指出，創新工作室自2018年成立至今已運行四個年頭，創新工作與各部門日常工作已實現緊密聯合，工作開展較為扎實、成果顯著，對港口技術革新、提質增效等方面做出應有貢獻。

同時，對創新工作下一步工作開展提出具體要求，推行“五化”模式，即：制度化、項目化、論壇化、智慧化、體系化。一是成果評比、獎勵機制要及時有效推進，與各部門創新工作發展需求要形成緊密對接，需要將考核工作落到實處。二是積極組織開展聯合攻關活動，先立項、后尋求解決方案，做好各部門的互聯互通合理分配，借助外部力量，助力錦港創新工作開展。三是建立平臺，多交流、多探討，實現百家爭鳴的氛圍態勢。四是以智慧化發展趨勢為根本，助力優質、精品創新項目孵化。五是加強人才培養、人才隊伍建設，通過創新工作室平臺，以固化管理模式不斷發揚“傳幫帶”精神，提高錦港核心競爭力。